De oude school in Warder

Er werd in 2002 door de gemeente Zeevang een nieuwe school in Warder voorgesteld. We waren verbaasd dat er zo weinig over de gevolgen voor de kern van Warder en over de aanpak daarvan, werd gezegd. Wat zou er gebeuren met de oude school?Wat een nauwe ontsluiting voor de nieuwe school !
In januari 2003 kwamen meer dan 50 dorpsgenoten in het gemeentehuis bijeen om een betere aanpak te vragen voor het dorpscentrum.
Om goed te kunnen communiceren, te onderhandelen en het algemeen belang beter te kunnen dienen werd de “Stichting Cultureel Erfgoed Warder”  (SCEW).

In juni 2003 is er een grote informatie bijeenkomst van SCEW in het café van Warder. De belangstelling was groot. In een uitgebreide diashow werd getoond hoe Warder vroeger was, niet alleen uit nostalgie maar ook om de sociale aspecten van de Warder gemeenschap te benadrukken. De stichting kreeg meer dan 50 inschrijvingen om als vriend van de Stichting door het leven te gaan. Inmiddels zijn dat 154 inschrijvingen geworden.
Helaas is het niet gelukt om de geplande nieuwe school vanuit een meer stedenbouwkundige visie, anders vorm te geven, ondanks dat SCEW daar uitgewerkte en onderbouwde alternatieven voor heeft aangedragen. In 2004 werd de nieuwe school gebouwd.

De oude school verkopen aan een particulier.
Na een lange periode van stilte rond de centrum plannen en het oude schoolgebouw stond in mei 2005 "de oude school" plotseling te koop. De Stichting reageerde direct, er werd een bijeenkomst in het Wapen van Warder georganiseerd en een vervolg- bijeenkomst in de voormalige kerk in Warder.

Alles gaat gepaard met de nodige publiciteit (TV dag - en streekbladen). Gevolg: Burgemeester en Wethouders reageren positief en adequaat; schorten de verkoop een maand op om SCEW de gelegenheid te geven haar argumenten tegen verkoop aan een particulier nogmaals te laten horen en te onderbouwen. SCEW kreeg daarbij inmiddels ook de steun van een steunpunt organisatie van Monumentenzorg in Wormerveer, de Stichting Steunpunt Cultureel Erfgoed.

De stichting krijgt een kans.
In augustus 2005 vraagt de gemeente aan SCEW om het complete “kerkebuurt” plan en de haalbaarheid ervan toe te lichten. De gemeente reageert positief maar vraagt zich af of er ook voldoende draagvlak is voor het totale plan waarin o.a. het café en het dorpshuis  zijn opgenomen. Men vraagt om een stichtingskosten - en exploitatieopzet waaruit blijkt dat de Stichting een werkelijk realistisch plan heeft.

Draagvlak.
Het zorgen voor en het aantonen van voldoende draagvlak bij alle verenigingen was geen eenvoudige taak.
Het is volstrekt begrijpelijk dat het voorstel aan de gebruikers van het dorpshuis, om in de toekomst over te steken naar de oude school en dan het kruisgebouw te verlaten en dit zelfs geheel te slopen, tot veel slapeloze nachten heeft geleid bij betrokkenen en onderhandelaars.

Door de geweldige inzet van vrijwilligers in de voorafgaande jaren was er een prachtig dorpshuis in het kruisgebouw gecreëerd. Het was een gruwel dat het door velen met zoveel enthousiasme verrichtte werk in zekere zin teniet zou worden gedaan. Hier was een lastige horde te nemen.
ga verder naar blad